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物流企业如何通过信息化转型

[   时间:2018-11-19 14:20 作者:    来源:未知   ]

    动态网络要求更灵活、机动的合作和更短链、直接的采购。如何对承运商进行有效评估?如何真正匹配价格和服务质量?如何加入新的承运商增大自己的选择池?这些问题通过传统的线下模式显然无法满足,必须要将线下关系和数据向线上迁移。
 
 
    类似oTMS友货来这样的产品,就是通过智能匹配与算法推荐,帮助货主寻找可靠、符合业务特性的承运商资源,智能、高效地链接货主方与承运商方,用技术手段打造一站式招投标服务平台。
 
    货主在发标时,可以自定义投标准入门槛,获得承运商匹配和推荐,建立起自己的在线承运商资源池。平台数据的沉淀让承运商的画像更为清晰透明,更便于选择。同时,相较于线下复杂的比价方式,货主也可在线进行价格文件的创建及分发,通过算法智能议价比价,分析招标数据,加快整个招投标的流程和科学性。
 
    进行直接采购和灵活合作后,管理要求也相应增高,必须以技术驱动来实现,现在我们谈的是信息透明,但很有可能不久的将来是双重透明,即信息透明和身份透明。信息透明反映的是企业基本诉求,即清晰的了解物流过程,身份透明反映的是企业的升级诉求,即对自己物流链条的掌控能力。
 
    信息透明指的是全链条追踪信息的透明,oTMS的oneTMS一大功能就是解决这一问题。通过网页端、APP和微信端的使用,客户能自动获取实时货物状态,极速获取真实业务数据,简化和电子化司机的日常工作流程。
 
    司机应用端可通过智能手机 GPS 或车辆 GPS(如可用)上报货物状态和位置。通过百度地图直观展示运单周期和回放真实路径,还可通过微信二维码、短信及网址链接共享运单在途状态。同时,可以做到主动的预警管理,比如潜在迟到的运单警示。这就使运输执行的管理更灵活、高效,对承运商也有了更有效的约束。

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